樓宇自動化工程的信息化管理首先需要通過充分的市場調研，然后對調查數據進行匯總、整理和分析，然后合理科學的建造一個完整的網絡信息系統。這套網絡信息系統十分復雜，而管理水平決定了整個系統的質量。管理不僅涉及整個樓宇自動化施工過程，還需要貫穿到每個重點部分。

樓宇自動化的信息化管理主要涉及三個部分：功能設計與定位、承包商之間的關系和把控自動化發(fā)展趨勢。在樓宇自動化項目管理中需要根據實際情況制定出科學實用的設計方案，選擇合理的信息技術和合理的設備。用設計來指導施工，讓整個工程的施工質量和信息化水平不斷優(yōu)化提高，最終提高整個施工隊伍的技術水準。

樓宇自動化工程涉及到的方面極廣，因此會出現許多分包商，協調好總承包商與各個分包商的關系，明確各方的責任才能保障整個樓宇的自動化水平。

我國樓宇自動化起步時間較晚，因此有著極其廣闊的發(fā)展前景，因此需要建造一套完善的樓宇自動化管理論和方法論，優(yōu)化系統技術和提高工程質量。智能樓宇結構都有自己的生命周期，必須保證自動化技術能夠正常運行，保障智能樓宇安全和提高人民生活質量。